《中国有色金属报》:中铝山西企业打造“生态铝业”
发布时间：2008-4-2
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编辑：牛彩娟
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文／任君芳
中铝山西企业在生产经营改革发展取得令人瞩目战绩的同时，把节能减排工作作为企业发展的长远的重要课题，以高度的责任感和使命感，倾力而为，取得了令人欣慰的成绩。
2007年4月27日，国务院召开全国节能减排工作会议。节能减排成为我国当前建设资源节约型、环境友好型企业的重大课题。4月28日，中铝公司进行节能减排总动员。总经理肖亚庆表示：中国铝业公司要坚决执行党中央国务院的各项决定，当节能减排的排头兵。
作为国家“千家重点耗能企业”之一，作为中铝公司节能减排的重点单位，中铝山西企业节能减排任务艰巨。
5月8日，在中铝山西企业节能减排动员会上，中铝山西企业协委会主任、山西分公司总经理马达卡强调，完成节能减排任务是关系到企业生存和发展的大事，一定要有紧迫感、责任感和使命感。并对企业节能减排工作进行了周密的部署。
中铝山西企业协委会委员、山西铝厂党委书记郭顺喜到节能减排重点单位水电分厂了解员工工作、思想状况，要求从严管理、加强考核，狠抓落实，圆满完成节能减排的艰巨任务。
“节能减排要从点滴做起，从每个人的行为习惯做起，要抓好各个层面、各个方面的工作。”中铝山西企业协委会委员、山西铝厂厂长吴茂森在各种场合多次强调节能减排的重要性。
加强管理 重点推进
节能减排重点是什么？对于中铝山西企业来说，节水，就是减排。节约新水，就能减少废水排量。按照“管理节水—措施节水—工业水循环利用—工业废水资源化”这个总体思路和步骤，从5月份开始，节能减排工作分阶段逐步展开。一系列的管理措施相继出台。
——落实总厂领导与二级单位节能目标责任制，并制定相关考核奖罚体系。尽快建立节能领导组，完善三级节能管理网络。
——充分发挥生产调度系统的作用，加强日常节能检查、评比等工作，实现节能工作与生产过程有机结合。提倡以提高设备产能、优化工艺指标、减少大型设备启停次数等具体形式，促进节能工作深入开展。
——强化节能考核、完善节能奖励机制，用有限的节能奖金调动职工节能积极性。
——开展节能培训工作，在全厂组织的各级人员培训中加入节能培训知识。
5月初，成立了以主要领导挂帅的节能减排工作领导组，制定了节能减排阶段目标，明确了总体思路步骤。通过细致调研、确定项目，成立了专门的节能减排工作组。
经过短短一个多月的努力，到6月份，山西分公司新水总量从5月份前的12.5万—13万吨/日降到11.7万吨/日，生产水量从10万吨/日以上降到9.3万吨/日以下。
7月初，为进一步加大节能减排力度，中国铝业公司向国家做出承诺：山西企业一个月内所有外排水全部达标排放！按照中铝总部的要求，一场节能减排、废水治理达标排放项目大会战在这里展开。
在中铝总部的大力支持下，投资3800余万元用于废水治理工作确定的11个子项目的建设，分公司成立了废水治理达标排放工程指挥部。指挥部成立后，倒排工期，参战单位和指挥部人员不分昼夜，克服高温及雨季等困难，共投入人力3000余人，机械设备180台；铺设各种管道约2.9万米；安装各种机械设备980套（台）、电气设备240套。8月3日8时，山西企业废水处理及外排流程全部贯通，废水治理工程取得阶段性成果；企业所有生产、生活废水全部引入到两个废水回收站处理，进入两个废水回收站的废水量均小于2万吨/天；山西企业外排水水质全部达到国家一级标准。新水总量从7月初的11.4万吨/日降到10.4万吨/日，生产水量从8.5万吨/日降到7.7万吨/日。
8月初,他们开始着手完善项目、巩固成果、实现日定额计划用水考核最终目标。在完善节能减排项目的同时，通过完善计量、确定各单位日用水定额，坚决执行超定额5倍计费的严厉考核办法，取得了显著效果。9月份前半月新水耗量稳中有降，新水总量从8月初的10.4万吨/日降到8.5万吨/日以下，生产用新水量从7.7万吨/日降到6.5万吨/日以下，提前实现了年底生产水小于7.5万吨/日的目标。外排水量从之前的4.5万吨/日,降到2万吨/日左右，并全部达标。日用新水总量10月份比上半年减少了4万余吨。
与此同时，山西分公司积极推进粉尘烟尘减排，在熟料窑收尘改造和热电锅炉脱硫改造方面做了大量的工作。实施完成了热电一期3台小锅炉的脱硫改造项目，达到了设计指标要求， |
来源：2008年1月12日《中国有色金属报》第2599期
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